¿Cuál es el caso de negocios para el proyecto?
Antes de comenzar cualquier proyecto,es necesario calcular su caso comercial. Muestra que los métodos de producción elegidos, los equipos necesarios, las áreas de producción y otros factores tienen una justificación económica. Es importante determinar si su uso será rentable.
Usualmente, el caso de negocios para el proyecto incluyeen sí mismo y algunos cálculos técnicos. Tiene una cierta estructura. Incluye, ante todo, disposiciones o criterios generales. Este es el nombre del proyecto, sus objetivos y organizadores. Esto incluye la descripción de los productos que se espera producir, el mercado, la tecnología que se utilizará, el equipo necesario, las instalaciones de producción y las ubicaciones. También se describen los términos de ejecución y los indicadores económicos aproximados que se espera obtener. Todos estos datos se presentan en forma de una breve descripción y familiarización con el proyecto.
Además, el caso comercial incluyeuna revisión más completa del mercado para la venta de productos. Aquí hay una evaluación del mercado, su condición, la disponibilidad de productos idénticos que competirán con los productos. El producto en sí y sus ventajas también se describen, es decir, se evalúa su competitividad en este mercado. Más detalles se centran en las cualidades especiales del producto, sus características tecnológicas. Al evaluar el mercado, tenga en cuenta la demanda de este producto, las fluctuaciones en el costo de productos similares y los precios.
El siguiente artículo que tiene un aspecto económicojustificación, es una descripción del equipo tecnológico que se pretende utilizar en el proyecto. Aquí se describen con más detalle los recursos técnicos necesarios y su cantidad. La atención se centra en los detalles de la producción, de los que depende la elección del equipo. También se consideran posibles proveedores con los que se supone que debe funcionar. Se presta mucha atención a la tecnología de producción.
La siguiente es una descripción de laáreas de producción. Aquí prestan más atención a los territorios y sus características. También considere y describa la infraestructura necesaria y las comunicaciones de ingeniería. También son importantes las condiciones climáticas y, de ser necesario, la disponibilidad de desarrollos geológicos.
Justificación de la eficiencia económica del proyectonecesariamente incluye, como punto principal, el programa de producción en sí y su escala. Para calcular los posibles indicadores que se pueden obtener como resultado del proyecto, es necesario conocer su capacidad.
Naturalmente, el proyecto incluye la necesidad.Adquisición y suministro de materias primas y materiales. Asegúrese de ingresar su lista, nivel de precio aproximado y métodos de transporte. Los volúmenes de entrega deben calcularse con varios años de antelación. También proporciona un esquema de entrega de materias primas y materiales al lugar de producción.
Importante son los marcos requeridos paraLa implementación del proyecto y el proceso de producción, así como su capacitación. El siguiente es un calendario de desarrollo del proyecto. No debemos olvidarnos del cumplimiento de las normas ambientales y la protección del medio ambiente. Importantes son las relaciones con el público y las autoridades.
La conclusión indica el cálculo de costos yinversión Esto incluye todos los fondos que se deben gastar en la compra de materiales, equipos, alquiler de espacio de producción, mano de obra, publicidad, impuestos, seguros y otros posibles costos.
Se requiere justificación económica del proyecto.Debe contener fuentes de financiamiento del proyecto, sus condiciones y cronograma. Después de elaborar un plan tan detallado, puede proceder a su implementación directa si tiene una evaluación económica positiva.
